手の込んだ コスト構造 de un negocio consiste bá;sicamente en コストを特定する, それらを分類する, そしてそれらをあなたのビジネスモデルの各要素に帰する. のスキームで mé;todo canvas la estructura está; conformada principalmente por los costes relacionados con los recursos clave, 主要な活動と主要なパートナー.
Uno de los propó;sitos que motiva a determinar la estructura de costes es cuantificar la inversió;n que se necesita para sustentar el modelo de negocio, algo que resulta indispensable para comprobar la viabilidad econó;mica y evaluar su rentabilidad. 原則として, ú;nicamente despué;s de conocer la estructura de costes es que debemos pasar a バリュープロポジションの価格を定義する.
生成された知識は 一般的なレベルでコスト管理戦略を策定するために重要, así; como de control de gastos a un nivel de detalle, それらを最小化する, ビジネスの収益性を最適化するために. Ademá;s, tambié;nは ú;til para valorar la eficacia del modelo de negocio, mediante el aná;lisis comparativo entre los costes presupuestados y los costes reales, con la intenció;n de mejorarlo aplicando los ajustes necesarios para adaptarlo a la realidad.
Definició;n y clasificació;n de los costes
キャンバスモデルのコンテキストで, cuando hablamos de costes nos referimos bá;sicamente al conjunto de gastos relacionados con los elementos clave y que son necesarios para la realizació;n de nuestra propuesta de valor. Estos se manifiestan principalmente mediante erogaciones que se hacen para suplir requerimientos de uso o adquisició;n de materia prima, recursos energé;ticos, 労働力, 特許, má;quinas, 装置, インフラストラクチャと資金調達.
コスト さまざまな方法で分類できます, acá; te presentamos algunas de las má;重要です, con una breve descripció;n para cada una de ellas:
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- Segú;n el á;rea funcional con la que se relaciona: 従来のアプローチの下で, hay que especificar si la erogació;n se realiza en el á;rea de producció;n, en la de distribució;n o en la de administració;n. Para el modelo canvas esto se traduce en ubicar las principales erogaciones en el mó;dulo de recursos clave, 主要な活動のそれと主要なパートナーのそれで.
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- Segú;n su identificació;n con la propuesta de valor: 彼らはかもしれません 直接費または間接費, dada la forma como se relacionan con la generació;n de la propuesta de valor. 例えば, 原材料は直接費と見なされ、間接費の資金調達.
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- 活動の量と彼らの行動に応じて: NS 変動費 son aquellos que se modifican en forma directa con los cambios en el volumen de las actividades relacionadas con la generació;n de la propuesta de valor. 彼らの部分のために 固定費 活動の量に関係なく一定のまま.
Caracterí;sticas y estrategias de la estructura de costes
Una de las caracterí;sticas má;s importantes a resaltar tiene que ver con la descripció;n de los costes fijos y los costes variables de la estructura. Esto nos permitirá; ビジネスモデルの損益分岐点を決定する, definido como el mí;nimo nú;mero de propuestas de valor que se deben vender para cubrir todos los costes.
En la grá;fica de la figura 1 se puede observar que el punto de equilibrio PE coincide con el 売上高曲線が総コスト曲線と交差するポイント CT, siendo esta ú;ltima la curva que resulta al sumar el coste fijo CF con el coste variable unitario CVu.
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第二に, debes decidir sobre la orientació;n que le dará;s al negocio en cuanto a adoptar una 低コスト戦略, con base en polí;ticas de recorte de gastos y propuestas de valor de bajo precio, または実装する 利益戦略 ビジネスに付加価値を与えることに焦点を当て、コストについてはそれほど心配していません.
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コスト構造について熟考するための質問
Estos son algunos tó;picos de interé;s que hay que responder para una elaboració;n adecuada y conveniente de la estructura de costes del Modelo Canvas.
¿;Cuá;les son los costes má;s significativos?
Ú;til para ubicar cuales son los elementos que requieren una mayor inversió;n en el negocio y sobre los cuales hay que enfocar al momento de minimizar costes.
¿;Cuá;les son los recursos y actividades clave de mayor coste?
Sirve para determinar los principales costes de estos mó;dulos y evaluar su relació;n con el aporte a la propuesta de valor, 一貫したビジネスモデルを実現するために.
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