아마존 SWOT을 해보자
¿;Podrá; mantenerse Amazon en la cima o tendrá; 야후와 비슷한 미래? Sí;, 서로 다른회사인데, pero estando ambas insertar en el océ;아노 온라인, vale la pena hacer la comparació;n y posible proyecció;N. Jeff Bezos가 이에 대해 생각했다는 것은 의심의 여지가 없습니다.: ¿;Có;mo no caer al vací;영형? Despué;나는 모든 것을 알고 있다, esos viajes al espacio no se pagan solos…; 하지만 진지하게, una buena forma de determinar cuá;les son esos puntos a los que hay que prestar atenció;n en cualquier empresa es haciendo un aná;강점 용해, 기회, 어려움과 위협, así; 오늘 우리는 이것을 당신에게 선물합니다 아마존에서 씨발. ;
아마존 SWOT 이전: hablemos de la empresa ;
Amazon.com, Inc llegó; a la red el 5 de julio de 1994 y su casa matriz se instaló; 시애틀, 워싱턴, 미국. La empresa inició; como una librerí;a online pero se diversificó; de tal forma que hoy es el minorista online nú;mero 1 a nivel mundial. ;
우리는 2017년에 1,779억 달러 이상의 매출을 올린 매장에 대해 이야기하고 있습니다., 무슨 문제 있어? presencia fí;sica en 13 paí;ses pero que cuenta con vendedores en má;s de 100 paí;ses y compradores en 185. ;
2017년, 회사에는 566명이 있었습니다..000 회사의 근간이 되는 직원. 헛되지 않아, los clientes aseguran que la mejor parte de Amazon es su atenció;n 클라이언트에게. Entregas rá;주문과 고품질 서비스는 이제 엔터테인먼트 시장으로 다각화한 회사의 특징입니다.. Eso sin contar con precios mucho menores al resto de los comercios. ;
Amazon revolucionó; 소매 시장. Tiendas tradicionales se vieron obligadas a entrar al mercado online y muchos la consideran como el Wal-Mart de la Internet. ;
아마존 거점
- 브랜드: 방금 Amazon이 인터넷의 월마트라고 언급했습니다., 월마트가 미국 최고의 백화점이라는 점을 고려하면 존경할 만한 일입니다.. 아마존도 같은 성과를 거뒀다, 하지만 전 세계적으로. Es un gigante del comercio electró;독특하며 누구도 브랜드의 진지함과 강점을 의심하지 않습니다.. 2020년에는, Amazon se ubicaba en la posició;인터브랜드 글로벌 브랜드 순위 200점으로 2위.000 millones de dó;lares. ;
- 좋은 급여: Amazon fue de las primeras empresas minoristas en ofrecer un salario de 15 dó;시간당 라레스, incluso má;s que las tiendas departamentales con presencia fí;sica. ;
- 고객이 먼저다: 이 회사는 전 세계 수천 명의 고객의 일상적인 요구 사항을 가능한 최저 가격으로 제공하는 것으로 유명합니다.. ;
- Logí;stica y distribució;첫번째 교시: Los sistemas de logí;stica y distribució;n de los productos vendidos a travé;아마존 제품은 매우 효율적이고, 고객의 긴급성에 따라, pueden recibir su producto mucho má;s rá;pido pagando un poco má;에스. 예를 들어, si el cliente contrata el servicio Amazon Prime recibirá; su producto en su puerta 24 horas despué;구매가 이루어졌습니다. ¡;Ni un minuto má;에스!
- Minorista lí;그만큼: Amazon es el lí;온라인 소매 산업의 der. Sus ingresos anuales ascienden los 386 mil millones y tiene una capitalizació;n de má;s de un billó;n de dó;lares. ;
- 저렴한 비용: Amazon ofrece buenos precios y bajo tiempo de reposició;n de inventario por no debe pasar por el proceso de mantenimiento de tiendas fí;원문. Ademá;에스, ha credo alianzas estraté;gicas con varias empresas que reducen los costos. ;
- 주요사업: Amazon no se durmió; 월계관에. 아마존 마켓플레이스가 있습니다, Amazon Web Services y Amazon Prime ; 이러한 각 서비스는 회사에 이익을 가져다줍니다.. Ademá;에스, compró; 전체 식품, Junglee.com, IMDB.com, zappos.com, etc. ;
- Abundante mercancí;ㅏ: En Amazon encontrará;s prá;실제로 당신이 찾고 있는 모든 것. Por algo en 2018 logró; 562 매도,3 millones de productos convirtié;ndose en el lí;der de los minoristas online. ;
- 지역 협회: Amazon의 핵심 전략은 공급망을 만족시키는 현지 기업과의 파트너십이었습니다.. Así; 그러면 경쟁을 땅바닥에 던져버리세요, ademá;에스, Amazon ofrece productos y servicios necesarios para cada cultura. ;
아마존 약점
- 신흥 시장: 아마존은 북미 시장을 정복하는 데 전략을 집중하고 경쟁업체에 신흥 시장을 정복하는 데 힘을 쏟고 있습니다.. 알리바바도 마찬가지다, 자유 시장, etc. ;
- 수익성 문제: Amazon Web Services es el pilar en la rentabilidad ; 아마존에서. Segú;n GeekWire, el 63% de las ganancias de empresa son generadas a travé;이 장치의, lo que genera un problema ante una eventual caí;서비스를 제공한다.
- Pé;소득 손실: Una de las grandes propuestas de valor de Amazon es su enví;또는 많은 제품에서 무료. Detrá;s de esto está; el hecho e que la empresa subcontrata la mitad de sus servicios de enví;o lo que desestabiliza la base de costos generando pé;사상자 수. En 2021 los costos de enví;o de Amazon ascendí;손실 $37,9 mil millones y en 2022 la cifra ya era de $61.1 mil millones. ;
- Reseñ;가짜들: Muchos clientes revisan las reseñ;제품 구매 여부를 결정하는 제품의 에이스. Se supo que muchas de estas reseñ;가짜 같은데; algunas benefician a los socios principales de la empresa y otras son té;cnicas fraudulentas de algunos vendedores. ;
- 노출된 보안: 아마존, 소비자 데이터 침해 혐의로 기소, un punto que ha generado la atenció;n del pú;blico en los ú;ltimos añ;os. ;
- 나쁜 근무 조건: 귀하의 서비스를 보장하기 위해, Amazon ha incurrido en malas prá;cticas y polí;직업 윤리. Las tasas de lesiones de sus empleados son una de las má;s altas en Estados Unidos y se les ha acusado de explotació;일 번호.
아마존 기회
- 시장 개발: Amazon podrí;a insertarse en mercados de paí;ses subdesarrollados y establecer su presencia. ;
- 아마존 제품: Amazon podrí;ㅏ 자체 브랜드로 다양한 제품 생산 en lugar de vender los de sus aliados. ;
- Presencia fí;시카: La empresa podrí;a generar interé;s abriendo algunas tiendas fí;sicas는 Walmart와 같은 소매업체와 경쟁합니다.. Algunas de estas tiendas podrí;an abrirse fuera de Estados Unidos. ;
- 직접결제: Si se ofrece la medida de “;pago al propietario”; muchos clientes optarí;an por Amazon como tienda pues la població;n que aú;n no se acerca a la empresa es por temor a que se filtren sus datos y ser estafados. ;
- 사기 판매 감소: Es necesario que Amazon genere un plan para evitar la venta de falsificaciones. ;
아마존 위협
아마존의 스와트를 마무리하려면, vamos a adentrarnos las amenazas que enfrenta la empresa ;
- Polé;운모: Amazon fue boicoteado en 2010 cuando se descubrió; que vendí;책에 “;The Pedophile’;s Guide to Love &; 기쁨: A Child-lover’;s Code of Conduct”; (La Guí;a de Pedó;사랑하고 즐거움을 누리는 가장자리: el có;digo de conducta de una amante de los niñ;OS).
- Imitació;N: Un riesgo constante para cualquier negocio es la imitació;N. Amazon no ha escapado de esto y cada vez surgen má;s servicios que copian su modelo de negocio. ;
- 정부 규정: Amazon no hace enví;축 a 쿠바, 북한, Irá;N, Siria y Sudá;N. Estas disposiciones del gobierno norteamericano pueden tener un impacto negativo en los procedimientos comerciales de la empresa. ;
- 경쟁: Walmart와 eBay는 Amazon의 주요 경쟁 회사이며 신제품, 이제 그들은 직면해 있다 애플TV+, HBO+, 넷플릭스, 디즈니+, 페덱스, 테슬라, 우버, 포드, 등. ;
- 사이버 범죄: Amenaza principal de cualquier empresa online. ;
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