וואָס איז Uber ס ווערט פאָרשלאָג?
Uber cambió; el modelo de transporte que conocí;amos, pero aú;n así;, זיי אידענטיפיצירן זיך נישט אלס טראנספארט פירמע, sino una aplicació;n. מאכט סענס. Despué;s de todo, ellos no son los propietarios de los automó;viles utilizados para hacer los viajes, זיי טאָן ניט אָנשטעלן דריווערס ווי אַ טייל פון זייער שטעקן. אובער דינט פשוט אלס א בריק צווישן צוויי קאסטומערס: איינער וואס דארף צו רירן (דער פּאַסאַזשיר) און אנדערן וואס וויל צו האָבן אַן עקסטרע האַכנאָסע דרייווינג (שאָפער). Es un concepto innovador que caló; muy rá;pido en la audiencia, á;vida de una herramienta de transporte má;s efectiva que las conocidas y su caso de é;xito es tal que conviene investigar a fondo la propuesta de valor de Uber. ;
לעץ אָנהייבן דורך די אָנהייב: ¿;qué; es Uber?
Travis Kalanick y Garrett Camp eran dos viajeros en Parí;s. ז ײ האב ן זי ך דערװאר ט צ ו רירן , פו ן אײ ן ארט, pero la nieve se los impedí;a. Los tení;a paralizados. Tomar un autobú;s no era un opció;n. אָרדערינג אַ טאַקסי אָדער. עס איז אַז ביידע ימפּלייד אַן אַקטיוויטעט: acercarse a un á;rea transitada para acceder a algunos y sin la certeza de que consiguieran abordarlos. אין פאַקט, no lograron conseguir có;mo movilizarse.
פֿאַר טראַוולערז, יעדע מינוט איז פארוואוסט געלט, porque quieres verlo todo y necesitas moverte rá;pido. אָבער דאָס וואָלט נישט פּאַסירן מיט טראַוויס און גאַריט וואָס, נאָכן שפּילן אין אַזאַ אינצידענט האָבן זיי געהאַט אַ געדאַנק: una aplicació;n con la que pudieras pedir un taxi a la puerta de casa. ;
ויסשליסיק דינסט
Aquella escena ocurrió; en pleno 2008 y un añ;o despué;s ya funcionaba UberCab. El nombre no era lo ú;nico diferente al Uber que conocemos hoy en dí;a. UberCab era un servicio exclusivo que brindaba el mismo servicio de traslado pero con autos de alta gama y solo en San Francisco, USA.
Con tales caracterí;sticas, דאָך עס איז געווען אַ טייַער דינסט אַז, טראָץ דעם, generó; las suficientes ganancias para continuar trabajando pero sin que las ideas se estancaran. ;
2011 fue el añ;o clave de Uber. Se consolidó; en San Francisco, empezó; a hacer lo propio en Nueva York, logró; un valor de 60 millones de dó;lares, Jeff Bezos (אַמאַזאָן גרינדער) financió; el proyecto para que funcionara en Francia (donde empezó; todo) y cambió; su nombre al que hoy conocemos. ;
דאך, el añ;o siguiente tomaron una decisió;n trascendental. אונטער די נאָמען Uber X, empezaron a prestar el mismo servicio a bajo costo y que implicaba que los conductores estuvieran a manejar en nombre de la aplicació;n, má;s no como parte de ella. Era un “;ganar-ganar”;. Uber ganaba una comisió;n por cada viaje. El conductor se hací;a con una entrada extra de dinero. Fue entonces que la empresa se expandió; sin parar.
El modelo de economí;a compartida o colaborativa que maneja Uber ha sido imitada y criticada al mismo tiempo. אויף איין זייט, קאָמפּאַניעס האָבן אנגעהויבן צו אַרויסקומען וואָס אַרבעט אונטער די זעלבע מאָדעל, pero los taxistas tradicionales reniegan de la aplicació;n y han protestado en su contra. מיט זייַן נידעריק רייזע קאָס און אנדערע בענעפיץ, ובער איז אַ צאָרנדיק פאַרמעסט צו די טראדיציאנעלן טאַקסי שאָפער.
Lo cierto es que las mentes detrá;s de Uber hicieron una jugada magistral. En un momento en el que todos saben có;mo manipular un smartphone, ניצן אַפּפּס און קראָם אָנליין, ובער האָט מקיים אַ נויט אָן צו ינוועסטירן צו פיל. Despué;s de todo, la aplicació;n es de manipulació;n sencilla y no invierten en vehí;culos. ;
Uber ווערט פאָרשלאָג
Segí;un el Canvas Model Business, אַ ווערט פאָרלייג איז דער עלעמענט וואָס דיפערענטשיייץ איין פירמע פון אנדערן. Es ese “;no se qué;”;, אַז עקסטרע ינגרידיאַנט אַז איר פילן ווען איר געשמאַק עסנוואַרג אין אַ רעסטאָראַן און וואָס מאכט איר קומען צוריק און מאַכן עס דיין באַליבסטע.
אין דעם פאַל פון ובער, די ווערט פאָרשלאָג איז פֿאַר ביידע פּלייַערס: פּאַסאַנדזשערז און דריווערס. Sí;, para los conductores tambié;n porque, ניט זייַענדיק רעכט קאָנטראַקטעד, quien está; detrá;s del volante pasa a ser otro cliente má;s. אויב איר טאָן ניט ווי די באדינגונגען געפֿינט דורך די פירמע, simplemente borra la aplicació;n de su telé;fono y se acaba la oferta de choferes. אָן דריווערס, עס זענען קיין טריפּס און ובער טוט נישט פאַרדינען עפּעס.
פֿאַר די ניצערס
Uber ס ווערט פאָרשלאָג פֿאַר פּאַסאַנדזשערז איז ווי גייט:
- Tiempo de espera mí;nimo: ¿;Cuá;ntas veces te ha ocurrido que sales a tomar un taxi y debes esperar incluso por horas para conseguir uno? Uber פאַרקירצט די ווארטן צייט. און מיר זאָגן פאַרקירצן, ווייַל דער שאָפער איז נישט דעזיגנייטיד צו מאַכן די יאַזדע, sino que é;l decide cuá;les viaje quiere o puede tomar. Es ese tiempo de decisió;n es el mismo de espera para el pasajero.
- Pagas por kiló;metro recorrido: En las á;reas donde hay taxí;metro, איר באַצאָלן פֿאַר די צייט פארבראכט אויף דער יאַזדע. Si caes en un embotellamiento o si el conductor maneja con extrañ;a lentitud, todo esto será; reflejado en tu pago. ובער, פאַרקערט, cobra por kiló;metro recorrido.
- Sabes cuá;nto vas a pagar: איר שטענדיק האָבן די פּרייַז פון דיין יאַזדע פֿאַר פאַרקויף. La tarifa no será; una sorpresa.
- איר טרעפן דיין שאָפער איידער באָרדינג די מאַשין: קלאָר, עס איז נישט וועגן אים וויסן ווי אַזאַ, pero por lo menos puedes ver su rostro y saber có;mo se llama. דעם בויען בטחון אין די פּאַסאַזשיר און, tambié;n puede ser utilizado para denunciar en caso de que tengas una mala experiencia.
- קענטיק מאַרשרוט: Olví;date de dar una direcció;n y que el conductor se equivoque y te lleve a un sitio diferente, que no te entienda o casos similares…; En Uber la ruta está; visible desde el punto de partida al de llegada. No hay lugar a las confusiones. ;
ווערט פאָרשלאָג פֿאַר דריווערס
¿;Por qué; un conductor pondrí;a su coche al servicio de una empresa que no le genera beneficios contractuales? ;
- עקסטרע מקור פון האַכנאָסע: Nunca está; de má;s tener una entrada de dinero extra y Uber lo es. Puedes tomar cuantas viajes como puedas y ganará;s algo adicional al sueldo de tu empleo fijo.
- פלעקסאַבאַל שעה: און ובער, tú; hacer tu horario. Tú; decides cuá;ndo puedes hacer un viaje, en qué; horario, qué; dí;as. דיין האַכנאָסע דעפּענדס אויף איר.
- גרינג צאָלונג: די געלט איר דזשענערייט איז באַצאָלט צו איר אָן פּריזענטינג אַ הויפּט פּראָבלעם, lo que es una ventaja porque hay “;trabajos extra”; que piden demasiada documentació;n para generar un pago.
קאַנוואַס אינהאַלט