key resources: What are they in the Canvas model?
El sexto segmento del lienzo del Modelo de Negocios Canvas está; reserved for the key resources. But, ¿;de qué; it is when we talk about key resources? Y, aú;n má;it's important, ¿;en qué; beneficia a la empresa reconocer cuá;they are your key resources? Sigue leyendo y aprende má;s sobre este modelo de negocios que te llevará; directo al é;success.
About key resources
Supplies. Esa palabra resumen muy bien qué; son los recursos clave segú;n the Canvas business model. Cualquier empresa o emprendimiento necesita de “;recursos clave”;, that is to say, “;insumos”; to survive, pues con estos se construye el producto que será; entregado al cliente. ;
Pero los recursos clave van má;s allá;. Thanks to them, el emprendedor puede atender a sus clientes ofrecié;ndole productos o servicios de calidad y ademá;s, by recognizing them, you can put together the value proposition of the company, that is to say, determinar cuá;He is the distinctive feature of this enterprise before the rest. ;
Key Resource Types
There are four types of key resources:
- Fí;sick: It refers to the tangible. Los recursos clave fí;sicos son todas esos insumos y estructuras que la compañ;í;what you need to build your value proposition. includes buildings, vehí;glasses, equipment, etc. ;
- Intellectuals: Refers to resources that take time to develop, but they help a lot for the company to grow and add value. Aquí; we include tools such as trademarks, Copyright, databases, patents, etc. They are totally intangible resources., but whose presence changes the quality of the services provided or the product offered. Before, little importance was given to this type of resources, pero hoy en dí;a las empresas se está;n poniendo al dí;by acquiring patents and licenses themselves, en lugar de adquirirlas a travé;s de “;piratas”;.
- Humans: El recurso má;It's important and, many times, el má;s forgotten. The people who are part of the company contribute creativity, knowledge, contacto humano y otras caracterí;sticas sumamente necesarias para echar a andar un negocio. ;
- financial: Money, money, money…; aquí; are included what guarantees that there is a cash flow, lí;neas de cré;dito and the like. Mientras má;the company is big, greater the resource, pues hay organizaciones mayores que podrá;n optar por pré;stamos bancarios y eso tambié;n corresponds to a key financial resource.
Pero tambié;n está; quien divide los recursos clave dependiente del modelo comercial de la empresa en cuestió;n. In this sense, There are three types of companies:
- product-driven: Su base es la creació;n of a product and its subsequent sale. Este debe ser ú;unique or different to achieve permeation in the audience. In cases like this, key resources are often intellectual and human.
- Those focused on scope: Se dedican a satisfacer a un segmento muy especí;fico de los clientes. ; In cases like this, los recursos clave serí;an la determinació;n almost perfect clientele segment, el conjunto de procesos y la infraestructura. ;
- Those focused on infrastructure: They are those whose benefits arise with the use of an infrastructure the particular. Tal es el caso de empresas de telefoní;a. Este tipo de empresas requiere una inversió;big n at start, pero luego solo requerirá; perió;dica la actualizació;No of your systems.
The really key
Una de las má;maxims about key resources is that they can be created, rent, buy or ask for. Todo dependerá; de los responsables de la empresa. ;
It is understood that for a new entrepreneur, la idea de pedir un cré;say it seems excellent, but experts recommend not to do it, but rent, outsource and work with what you have. When your business stabilizes, entonces podrá;s invertir y hacer compras má;s expensive for the company. At first, lo mejor es que te adaptes a lo que tienes en las manos. ;
You can use pre-established software and adapt it to your own business. Creating your own software is expensive and something you can do without at the beginning.
Identificar los recursos clave de tu emprendimiento o empresa servirá; para llegar hasta el cliente. ;
Caracterí;key resource statistics
- Quality Products: Siempre apuesta por usar productos de calidad pues eso influirá; in the profitability and sustainability of your company. Un recurso clave de mala calidad durará; poco y pronto tendrá;I know that investing again in acquiring it again.
- They are considered as assets of the company totally necessary to achieve the producto final o el servicio que se presta. ;
- Ideally, they should be different from your competition. Así; podrá;s diferenciarte. ;
- Está;n directamente relacionados con el extremo operacional de tu empresa. ;
- Un buen aná;lisis de este aspecto te llevará; a determinar si puedes satisfacer un eventual crecimiento de la demanda de tu producto o si vas a necesitar una nueva inversió;n pronto. ;
Los recursos má;frequent s
Si lo tuyo es un emprendimiento que está; starting and you don't fully understand cuá;they are your key resources, aquí; te damos una guí;simple about it.
En el caso de los canales de distribució;no of your product, podrí;as verte en la necesidad de adquirir un hosting para una pá;gina web para que vendas a travé;it's the same. Si se trata de una tienda fí;sica, then think about the place and its conditioning. Tambié;n ten en cuenta quié;n hará; las entregas y en qué; se transportará;. ; ;
To interact with your customers, necesitará;s de computers, telé;cell phones, perfiles en redes sociales o una aplicació;no own, una pá;gina web, among others. Take advantage of the advantages offered by the Internet to attract your customers and keep in touch with them.
Now, if it is sources of income, think about details such as the location of your company, stands that promote it, software purchase, investment in advertising, among others. ;
Evalú;to each of the key resources of your company so that you can determine if it really is something essential for the operation of your venture. While third-party experiences are important, la tuya propia es mucho má;it's relevant. Another company employing a key resource, no quiere decir que tú; realmente lo necesites. ;
Remember, each company is different, each experience is different. Cé;ntrate en tu empresa y en có;mo make it grow and, clear, lo mejor es que el modelo de negocios Canvas permite que terceras personas puedan “;echarle un ojo”; a estos aspectos y aporten su opinió;n. Quizá; ven algo que tú; pasaste por alto. ;
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