is it going to sink? Let's analyze a Sony SWOT
It is quite possible that in your house there are, at least, un dispositivo electró;sony brand nico. Not in vain, se trata de una de las empresas lí;der en el campo de la electró;single consumption, games and entertainment. ¿;Qué; we can learn from this company? ¿;Can such a giant conglomerate have aspects that make it sound alarm bells?? La respuesta es sí; y lo verá;s má;s thoroughly through this aná;Sony Fosa Lysis.
About the company
Antes de adentrarnos en la discusió;n of Strengths, opportunities, Sony Weaknesses and Threats, Let's talk a little about the company.
Founded on May 7, 1946 by Masaru Ibuka and Akio Morita in Tokyo, Japó;n, la compañ;í;a originalmente se llamó; Tokyo Telecommunicatiosn Engineering Corp, pero en 1960 cambió; your name to Sony Corp. para poder insertarse en un mercado global. ;
The move, junto a la producció;n de dispositivos de calidad llevó; a Sony a un sitial de honor en su rengló;n. in 2021, la empresa se ubicó; ranked 74 on the Fortune Global 500 list, a top that includes companies from all over the world for their high income. Tambié;n se ubicó; en el nú;mero 96 de las empresas con mayor capitalizació;n de mercado. ;
These achievements are the product of experience, experticia y estrategias innovadoras de Sony. ;
Sony fuck: company strengths
- established brand: Reza el dicho “;who hits first, pega dos veces”;. side violence, Sony is an established brand with extensive experience in the market. Durante los añ;os 60 y 70 la empresa logró; su expansió;n to the United States and Europe market, long before their competing companies were born. Sony es sinó;nimo de experiencia. ;
- Faithful clients: Sony ha logrado fidelizar a sus clientes quienes buscan productos de esta marca porque saben que obtendrá;no quality. Ademá;s, la empresa ha creado planes de fidelidad para los usuarios de PlayStation garantizando que nunca se irá;n con la competencia. ;
- Variety of products: Sony ofrece una amplia variedad de productos que van desde electrodomé;sticos hasta dispositivos de entretenimiento y telé;headphones. Su nicho de mercado es muy amplio porque va dirigido a casi todas las audiencias. ;
- Innovació;n constant: Sony ha creado o contribuido en la creació;n of revolutionary products like the Trinitron (televisió;n a color), the VCR, the Walkman, el Blu-Ray, crystal led tv, etc. ;
- Quality: The company offers quality products, esto gracias a su inversió;n an R&D. Buying a Sony product is buying the best on the market.
- The brand: in 2019, Sony se ubicó; en el puesto 39 de las empresas má;s valoradas y en el 60 de las marcas má;s valuable in the world. This is a response to your north: lograr la satisfacció;n del cliente. ;
Sony weaknesses
- Dependencia electró;nica: in 2020, Sony's operating profit fell 57%, esto porque disminuyó; la demanda de productos electró;unique. Siendo Sony una empresa exclusivamente electró;nica, this is a problem because all financial activity depends on their sales. ;
- Little marketing: Faced with so much competition, it is important that good marketing is done to consumer products such as what Sony offers. Nevertheless, sus campañ;advertising are scarce and there is little promotional effort. Si bien la marca está; well positioned, no hay que dar nada por sentado. ;
- Bad publicity: In 2014, Sony sufrió; un hackee que expuso secretos comerciales y causó; intercompany problems. Ademá;s, esto dejó; una mala percepció;n de la efectividad de la compañ;í;a. ;
- High prices: Sony offers quality products but at very high prices. Your target is high-end, which makes you lose a very large market.
Sony Opportunities
- Emerging markets: Segú;n the International Monetary Fund (FMI) se dará; un crecimiento econó;mico má;s rá;I ask in emerging markets. Esta es una oportunidad que la empresa no puede dejar pasar para establecerse en esos paí;ses. ;
- Expansió;n: Para evitar la dependencia de la venta de artí;culos electró;unique, Sony can expand its market and enter other sectors such as software.
- Mercado mé;I say: Se estima que el mercado de las pantallas mé;dicas crecerá; between 2018 and 2025. Sony deberí;a fortalecer su divisió;n dedicada a esta á;rea para ganar el liderazgo en este mercado. ;
- Má;s offer: PlayStation está; well established in the market, pero los juegos para mó;vile is growing. Sony podrí;a insertarse en este mercado. ;
Sony threats
- Recesió;n: after the pandemic, la economí;a entró; en recesió;n. But still, la població;n is forced to reduce its expenses and products like those of Sony (they are very expensive, ademá;s) no entra en las lista indispensables. ;
- fakes: The market for fake products represents 3,3% of world trade. Products such as Sony's are continually counterfeit giving rise to two problems: una disminució;n de las ventas y que el comprador de la ré;escrow consider that the product was not as good as you thought and go from buying another equipment of the brand.
- Competition: LG, Samsung y cuanta marca nueva y extrañ;to exist. Sony has a bloody competition which has caused its sales to decrease. Esto amenaza la rentabilidad de la empresa. ;
- Piraterí;a: As is normal with this type of company, Sony ha recibido ataques de piratas electró;unique que han copiado sus productos generando pé;rdidas millonarias. ;
- Avances tecnoló;gicos: Si bien la tecnologí;a represents progress, en este mercado resulta un problema porque le permite a las nuevas empresas a insertarse má;s rá;pido en el mercado con productos de calidad y a menor precio. ;
- saturated market: Mientras má;s empresas entren en los renglones de producció;n from Sony, decreases profitability and demand for your products. Fue así; como Sony Mobile tuvo que salir del mercado del sudeste asiá;tico.
Situaciones como las de Sony nos ayudan a entender el panorama empresarial de forma má;s wide. how can you notice, it is a very well established brand but you have to work to stay on top.
A good name says a lot, but in these times you have to take a step forward, invest in advertising, innovate and create products for everyone. Quizá; Sony deba crear una lí;nea low cost for people who cannot afford their products. If you do not follow this and other strategies, los dí;as de la empresa podrí;an estar contados. ;
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