主なリソースの例を次に示します
Alexander Osterwalder es la persona detrá;s de ビジネスモデルの生成, それが企図されている本 ビジネスモデルキャンバス 会社が働くためのすべての要素が非常に視覚的に収集されます. 9つのキャンバスで構成され、6つ目は主要なリソースに対応します, algo que queremos explicar mucho mejor dá;ndote algunos recursos claves ejemplos para que tengas má;s claro de qué; se trata.
重要なリソースについて
起業したいなら, それが必要です hagas tu lienzo de modelo de negocio, pues tendrá;s ante tus ojos todo eso que necesitas y en lo que debes enfocar tu atenció;n.
En el caso de los recursos clave, responden a la pregunta ¿;cuá;les son los activos que necesito para que la empresa funcione? Se trata de recursos fí;病気, financieros, humanos e intelectuales sin los cuales la propuesta de valor de tu emprendimiento no podrí;a desarrollarse. ;
Tipos de recursos clave
En este sentido, los recursos clava se clasifican en cuatro tipos:
- Fí;病気: 重要なリソースを参照します: 機械, インフラストラクチャー, 建物, 車, sistemas informá;ticos…; estos recursos no son fá;ciles de imitar y aventajan al emprendedor ante su competencia.
- 知識人: Son recursos ú;nicos que puedes explotar para sacar ventaja a tu competencia. 含まれています 特許, ブランド, 独占契約, データベース, NS.
- 人間: Tal vez el recurso má;s importante y al que se le presta menos atenció;n. すべての企業は人間の才能を必要とします 彼らの創造性と知識の使用 会社を別のレベルに引き上げる. ;
- 金融: あなたに嘘をつかないでください: お金は重要です. Contar con una lí;nea de cré;ここ, opció;n de compra –; セール, 資金調達率または主要な投資家はあなたに競争に勝る利点を与えます, pues será;s capaz de dar el primer paso ante cualquier eventualidad. ;
主なリソースの例
上記を理解する, 企業の例とその主要なリソースの例をいくつか紹介します:
Empresa de desarrollo de software ;
- アナリストおよびプログラマー, quien es que se encargará; de la base de la empresa: crear software. ;
- Los aparatos tecnoló;gicos (装置, Internet, aplicaciones) son imprescindibles.
Empresa de clases de fotografí;a ;
- Se necesitará; un espacio adecuado para impartir las clases teó;ricas, pues si bien sabemos que la educació;n online es lo que está; en boga (especialmente tras la pandemia), siempre es necesario contar con un espacio fí;sico, bien sea para recibir alumnos que prefieren las clases presenciales, o que sirva de estudio de grabació;n de las clases online.
- Tambié;n es necesario contar con dispositivos y herramientas para impartir las clases.
- Personal capacitado para llevar a cabo las actividades.
Visa
La popular empresa de tarjetas de cré;dito es mucho má;s que eso. Ofrece soluciones de pago a todos los bancos del mismo, pero no da asistencia financiera o lí;neas de cré;ここ. Sus recursos clave son:
- Su infraestructura: ; Son centros de procesamiento ubicados en varios puntos del mundo, pero entrelazados entre sí; para poder dar respuesta a todos sus clientes.
- Valor: Los titulares de las tarjetas pueden hacer transacciones seguras y convenientes.
- Gestió;n y mantenimiento de la infraestructura. ;
スターバックス
- ブランド: Segú;n Statista, la marca Starbucks tuvo un aumento de su valor del añ;o 2010 al 2021. En ese ú;ltimo añ;ああ, logró; cotizarse en 60.300 millones de dó;lares. ;
- Maquinaria: Donde se preparan las diferentes bebidas.
- Empleados: Su recurso má;それは重要です. Todos reconocen que los trabajadores de Starbucks prestan un servicio de primera y es algo por lo que reconocen a la empresa.
- Empresas de envasado: Para preservar el café;. ;
Compañ;í;a de smartphones
- Soporte para el usuario: Siempre hay que responder al cliente que tiene alguna duda.
- Canales de venta: Donde se venden los smartphones.
- Dispositivos mó;viles.
- Apps: Indispensables para dar valor al smartphone.
- Plataformas para el usuario. ;
- Mercadotecnia. ;
Apple
- Propiedad del software.
- Propiedad exclusiva del hardware de la empresa.
- ブランド.
- Infraestructura desde la que opera Apple. ;
- Recurso humano de la empresa que incluye a diseñ;adores y desarrolladores. ;
Floristerí;a
- Floristas: Expertos que hagan hermosos arreglaos de flores y conozcan sobre có;mo mantenerlas y tratarlas.
- Vehí;culos para la entrega de las flores.
- Tienda fí;sica.
- Pá;gina web: Para mostrar sus servicios y generar ventas a travé;s de la web.
- Una app mó;vil. ;
Uber
- Plataforma tecnoló;gica: Se refiere a la aplicació;n en sí; que debe ser continuamente actualizada. ;
- Conductores verificados: Un mal conductor podrí;a dañ;ar la reputació;n de la empresa.
Zapaterí;a:
- Vendedores capacitados: Vender zapatos no es tan sencillo como podrí;a pensarse. 主題を知っているスタッフがいる方が良いです.
- Vehí;culos para trasladar los calzados.
- Tienda fí;sica: Para que el cliente elija el calzado de su preferencia y pueda probá;rselo. ;
- Pá;gina web y redes sociales: オファーを表示してニュースを保存するには.
- ビジネスを管理するためのソフトウェア: Para hacer má;s sencilla la administració;n de la empresa. ;
Netlfix
- コンテンツ (バーチャル): Todas las pelí;culas, シリーズ, documentales y otros que se ofrecen en el catá;logo de Netflix. ;
- DVDインベントリ (fí;sico): 特に最初は.
- サーバー: Para echar a andar la pá;gina web.
Peluquerí;a
- 髪に関する専門的で最新の知識を持つスタッフ, コルテス, 色合い, 乾燥, etc. ;
- 従業員と顧客を登録するためのソフトウェア.
- Software para el enví;o de correo automatizado: Eメールマーケティングの利点を認識する, 会社のニュースを宣伝するためのプラットフォームを維持することが重要です.
- ソーシャルネットワークを管理するためのツール.
- Software para gestionar el negocio. ;
ザラ
- Equipo de diseñ;adores: Quienes se encargará;n de crear las piezas de ropa que atraerá;n a los clientes.
- マーク.
- Tecnologí;a. ;
Spotify
- マーク
- Apps y pá;gina web.
- Acuerdo con las discografí;as: Para la reproducció;n de la mú;sica.
- Empleados.
Empresa de automó;viles
- Capital humano: especialmente ingenieros automotrices que diseñ;en los automó;viles.
- Recursos de capital en equipos de fabricació;n.
- Materia prima: Acero, caucho, plá;stico, aluminio, NS. Todo lo necesario para construir los automó;viles.
- Comercio, feria de automó;viles y paneles para comercializar los vehí;culos: Hay que mostrar los automó;viles para poder venderlos. ;
- Inversió;n de Sequoia.
- Capital.
- Equipo de ingenieros: Expertos en software que hagan actualizaciones pertinentes a la aplicació;n y resuelvan las eventualidades de la forma má;s rá;pida posible.
- Infraestructura tecnoló;gica. ;
Skype
- Desarrolladores.
- Software.
- ブランド.
グーグル
- Centro de procesamiento de datos.
- ブランド: Importante, especialmente para una empresa que empieza a diversificarse como lo hace Google. Iniciaron como un buscador online, pero ahora tienen muchos otros productos importantes para el dí;a a dí;a. ;
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