Давайте проведем SWOT-анализ Walmart
Si hay algo que nos ha quedado claro segú;n las pelí;Американские автомобили, в которых все, что вы ищете, можно найти в Walmart: продукты, electrodomé;статический, aparatos tecnoló;жикос, одежда, обувь, material escolar e inmobiliario…; Walmart es un mercado gigantesco donde hallará;s hasta lo que no sabí;так что тебе нужно. Быть такой прибыльной и известной компанией, vale la pena que hagamos un aná;лизис SWOT Walmart.
Первый, давайте немного поговорим о Walmart
Уол-Март, ООО. (более известный как Walmart) это empresa minorista má;все большие. Sam Walton es el rostro detrá;s de esta cadena de tiendas estadounidense que nació; 2 июля 1962 года как дисконтный магазин в Арканзасе, акции которого торгуются на бирже с 1972 года..
Walmart recibe má;это 270 миллионов клиентов каждую неделю, sin contar aquellos que adquieren sus productos a travé;s de su pá;Джина Веб. Если дело в цифрах, la empresa es la mayor corporació;n pú;мировая война (segú;n Фортуна), ofrece la mayor oferta de trabajo privado en el mundo y es una de las empresas má;s ценный в мире,
Despué;s, чтобы завоевать Соединенные Штаты, Walmart expandió; его границы. Actualmente posee má;s de 11200 tiendas en 28 paí;сэс, incluyendo Canadá;, Mé;Ксико, Japó;н, Чили, Индия, Бразилия, Коста Реа, Гондурас, Колумбия, Никарагуа, так далее, хотя иногда у него другое название.
Со всей этой историей, Очевидно, что стоит провести SWOT-анализ Walmart., пока мы настраиваем двигатели, чтобы создать собственное предприятие. Понимание пути, пройденного другими, nos dará; una perspectiva má;широкий от всего.
Aná;лизис SWOT из Walmart: Поговорим о ваших сильных сторонах
- Бренд: Aunque no esté; en tu paí;с, de seguro sabes qué; Это Walmart или у вас есть приблизительное представление?. Las tiendas generan millones de visitas diariamente y tienen má;s de 60 millones de artí;задницы доступны на их сайте. Bá;физически, si quieres revisar í;tem por í;Тема, te tomarí;несколько недель. Walmart es el minorista má;разные по всему миру.
- Завоевание: Walmart расширил свои владения в различных частях мира. Solo en 2017 abrieron 47 tiendas en Centroamé;Рика, 15 в Чили, 11 в Великобритании и 4 в Китае. En Chile operan bajo el nombre Lí;тот, и в Великобритании делают то же самое после покупки ASDA. Tambié;Они присутствуют в Индии, и каждый случай успешен..
- дешевые покупки: Manejando una estrategia de agenda de economí;весы, Walmart ofrece precios bají;мы те, кто поймает любого покупателя. Посещение Walmart означает: entrar por un paquete de salchichas y salir con un equipo de esquí;, Что ж, отказаться от такого предложения было невозможно.. ;
- Высокая производительность: Walmart emplea tecnologí;as de la informació;n para mejorar el rendimiento de cada uno de sus procesos logí;sticos y de distribució;н. Все идет так, как должно идти. Ademá;с, Они очень хорошо управляют каждым из своих ресурсов..
- Источник занятости: Segú;n Бизнес-инсайдер, Walmart es la empresa privada que genera má;вакансии по всему миру. Фактически, 1% de la població;n activa de Estados Unidos trabaja allí;, así; que invierten mucho en el desarrollo y formació;н того же самого.
Слабые стороны Walmart
- Discriminació;работа нет.: Несмотря на то, что это неоспоримый источник занятости для Соединенных Штатов., Walmart fue multada por la Comisió;n Federal de Igual Oportunidad de Empleo por discriminar a personas con discapacidad. ;
- Плохие условия труда: La anterior no es la ú;единственная жалоба на Walmart как работодателя. Например, fueron acusados de discriminació;n de gé;неро, se descubrieron violaciones de ciertas normas laborales que impiden la contratació;n несовершеннолетних, los empleados a tiempo completo trabajan menos de lo reglamentario y su plan mé;Я говорю, что это очень дорого.
- Imitació;н: Su modelo de negocio ha sido emulado fá;легко и не дают никаких конкурентных преимуществ перед компаниями в той же области..
Возможности WalMart
- Expansió;н: Хотя над этим уже работают, Walmart tiene la oportunidad de seguir expandié;путешествуя по миру, особенно на конкурентных и прибыльных рынках.
- Улучшить условия труда: Ante tantas crí;ticas y señ;крылья, es obvio que Walmart debe mejorar sus prá;тактика управления персоналом. Despué;я знаю все, Ваш труд генерирует продажи.
- Лучшее качество: К сожалению, muchos de los artí;дешевые задницы, которые невозможно не приобрести, они низкого качества. Mejorar este punto serí;принести пользу потребителям и себе.
- Альянсы: Una buena alianza no le hace dañ;или кто-нибудь. Walmart может создавать ассоциации такого типа, которые приносят пользу обеим сторонам..
- Большая реклама: Sus campañ;Рекламные кампании не имели большого масштаба.. Serí;a interesante ver có;как на это реагирует аудитория.
Угрозы Walmart
- Конкуренты: Al ser una empresa con un formato que puede copiarse fá;непринужденно, Цель — ваш главный конкурент, так же, как Костко.
- Экологические требования: La construcció;n de sus tiendas ha sido señ;alada por perjudicar el medio ambiente y esto podrí;генерировать требования. Ademá;с, los amantes del medio ambiente no solo podrí;до сих пор отказываюсь ходить в эти магазины, sino que pueden organizar protestas que generen mala reputació;n a Walmart. ;
- Импичмент 45: La venta de camisetas que promoví;Даже насилие было источником разногласий и, aunque Walmart sacó; заявление, объясняющее, что футболки были проданы третьими лицами на MarketPlace, la historia quedó; в душе потребителей.
- Поддельное пиво: в 2017 году, Walmart vendió; cerveza artesanal falsa comercializada como “;Trouble Brewery”;, una empresa que no existe. ;
- Comercio electró;Нико: En los ú;ltimos añ;Предложения, аналогичные предложениям Walmart, распространились на онлайн-рынке.. Esto podrí;представлять угрозу, má;s si las condiciones de enví;o y ofertas que ofrecen estos vendedores son mejores que las de Walmart. ;
- Плохой сайт: Как мы уже упоминали, Walmart cuenta con má;s de 60 millones de artí;задницы доступны на их сайте. Con un nú;окунь такой высокий, es imperativo que la pá;gina esté; очень хорошо организовано, чтобы покупатель мог без проблем найти то, что ищет.. К сожалению, на сайте постоянные ошибки, no tiene una buena organizació;n y el comprador se pierde fá;cilmente en lo que deberí;a ser una compra rá;спроси и пожалуйста. Esos problemas té;cnicos cierran toda posibilidad de ingresos a travé;s de esa ventana. ;
Содержание CANVAS