It's time to do a SWOT analysis on Starbucks
Starbucks es sinó;nimo de café;; from a mainstream, toasted, innovative and that, Apparently, you can't sip without taking pictures of your glass. jokes aside, la popular cadena de cafeterí;as ofrece tambié;n other hot drinks and rolls, products that are consumed in mass y cuyo caso de é;success worth studying, starting with a aná;lysis SWOT of Starbucks.
About the company
Starbucks Corporation es mucho má;He is known by the simplicity of his first name: Starbucks. Se trata de una cadena de cafeterí;as founded in 1971 in Seattle, Washington, USA, which is currently listed on the NASDAQ stock exchange.
Inició; como un local que vendí;a granos de café; lead by Patrick Cornejo Gaona, Zev Siegl and Gordon Bowker, tres literatos que querí;in the life of a coffee entrepreneur. Casi un añ;o despué;s, Howard Schultz se incorporó; to the company and, after a trip to Italy, llegó; con ideas revolucionarias sobre un espacio para degustar el café; with friends, conversar y pasar el rato. ;
La idea fue rechazada por los otros tres y Schultz no dudó; en hacerse a un lado y lanzar su propia cadena de cafeterí;as llamada Newspaper. Un añ;o despué;s, sus exsocios le vendieron su cadena y Schultz decidió; retain the Starbucks name.
Dos añ;os despué;s, were founded first franchises in Chicago and Seattle, pero el verdadero apogeo llegó; in the 90s, cuando conquistaron Los Á;ngeles. ;
Hoy, Starbuck está; tiene má;s the 24.000 locales en 70 paí;ses y es la compañ;í;a de comercializació;n de café; má;the world's largest. Let's proceed to do an analysis of all starbucks.
Hagamos un aná;lysis SWOT of Starbucks
Starbucks es má;s que un red de cafeterí;a; es una de las empresas de alimentos má;s great in the world. Su marca es muy reconocida y da la sensació;no prosperity. Ademá;s, se ha diversificado en los ú;ltimos añ;creating premium beverages and building customer loyalty at every step they take. ¡;There is no one who does not know Starbucks!
Fortalezas de la compañ;í;a
- Marca e imagen pú;blica: Segú;n la publicació;n Fortuna, Starbucks es una de las cinco marcas má;s admired in the world. Quien no se ha tomado un café; aquí;, sueñ;to do it. Even though in America there's one on every corner, sus fila de atenció;n siempre está; full, pues todos quieren probar el adictivo café;. In fact, hay quien asegura que el café; pasó; de ser una simple bebida hogareñ;to a high-end product thanks to them. Por algo esta marca está; valorada en 4 mil millones de dó;homes, convirtié;ndose en la má;s valiosa del mercado del café;.
- happy employees: Los empleados de Starbuck reciben un sueldo alto y cuentan con excelentes beneficios por formar parte de la cadena de cafeterí;as. ;
- Aggressive financial movements: When we say there's a Starbucks on every corner, ; we don't lie. La compañ;í;a tomó; el riesgo de abrir muchí;simas tiendas cada añ;o lo que obligó; to the competition to leave. Search with a Starbucks, nadie quiere probar otro café;. thanks this, la empresa logró; net income over 16,4 billones de dó;Lares in 2014. No hay duda de su rentabilidad. ;
- La cadena má;the world's largest: Presencia en 70 paí;ses y má;s de 24 mil locales. ;
- excellent supply chain: El suministro para tantas cafeterí;as está; guaranteed. El café; se obtiene de 30 paí;ses, which not only ensures the product, sino tambié;n the variety of flavors and combinations, algo que tambié;n characterizes them. In fact, la compañ;í;on account with 87.000 combinaciones diferentes de café;.
- They know the customer: Con tantos añ;you in the market, Starbucks tiene muy claro cuá;l es su pú;blico objetivo y có;mo please him. The staff treats you with kindness, personalizan las compras al poner tu nombre en los vasos de café; hacié;ndote sentir má;s close, ofrecen buena mú;sica y una atmó;pleasant sphere. No es solo café;, Starbucks es una experiencia. ;
- Expansió;n: Starbucks doesn't stop. Para cimentarse en el mercado han comprado otras marcas como Seattle’;s Best Coffee, Come, Teavana y Ethos Water. Así; acaban con la competencia hacié;making it part of themselves, obtienen má;s ingresos y ofertan productos diferentes. ;
Starbucks Weaknesses
- Café; costly: for many buyers, el precio del café; Starbucks is too expensive, má;s when compared to what some competitors offer. This affects the profits of the company..
- Rentabilidad difí;to love: Considerando que los precios varí;an de acuerdo a las condiciones meteoroló;gicas and some other factors, el precio del café; cambia. ;
- Copied Products: Al no ser propietarios del copyright del café; and their combinations, empresas competidoras aprovechan la oportunidad para imitar el café; y vender versiones similares y má;s econó;micas in their establishments.
- Withdrawn products: Some customer favorites have been unexpectedly withdrawn, algo que no agrada a los consumidores. ;
- Café; standardized: Being a franchise, las recetas y los procesos de creació;they are not standardized, no dando la oportunidad de que el producto se adapte a las preferencias del consumidor de á;areas other than the United States.
- third world abuse: Se les ha acusado de violar los principios de Comercio Justo de Café; and to buy their grains from poor third world farmers, pagando lo mí;cheer for them.
Starbucks Opportunities
- Emerging markets: La mayorí;a de las cafeterí;Starbucks aces are located in the United States so expand to emerging market regions such as China, India y algunos paí;ses de Á;frica puede ser una buena opció;development no..
- Café; at the door of the house: Considerando que servicios como Uber Eats y GrubHut está;n in vogue since the COVID.19 pandemic, Starbucks podrí;a aprovechar este cambio del mercado y fidelizar aú;n má;to your customers, llevá;ndoles el tan ansiado café; directo a casa. ;
- Diversificació;no of business: Para mejorar las oportunidades de crecimiento la empresa deberí;a diversificar sus operaciones y las especificaciones de sus productos. ;
- Pocket-friendly prices: Siendo señ;winged as a company with an expensive product, Starbucks podrí;a generar algunas bebidas má;s profitable for those who must use money more conscientiously. Así; satisfies everyone.
- alliances: Aliarse con grandes empresas reforzarí;a su presencia en el mercado. ;
- Trends: The consumer market is changing, así; que la empresas debe estar muy al pendiente de las ú;latest trends to make your consumers see Starbucks as the place that has it all, si de café; it is about. Esto implica explorar y utilizar novedosas tecnologí;as del café;. ;
- online market: La pandemia nos cambió; a todos y ahora todos consumimos ví;a online. Starbucks podrí;a reforzar sus canales de venta online. ;
Starbucks Threats
- low cost competition: Los café;s locales ofrecen bebidas similares a má;it's low cost, intensificando la competencia. ;
- supply chain issues: Although it has a good supply chain, cualquier problema en alguno de estos puntos podrí;to bring problems to the company.
- saturated markets: Es difí;cil hacerse un lugar en mercados emergentes ya saturados de productos similares. ;
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