Let's do an Amazon SWOT
¿;Podrá; mantenerse Amazon en la cima o tendrá; a future similar to that of Yahoo? Sí;, they are different companies, pero estando ambas insertar en el océ;ano online, vale la pena hacer la comparació;n y posible proyecció;n. We have no doubt that Jeff Bezos has thought of this: ¿;Có;mo no caer al vací;o? Despué;I know everything, esos viajes al espacio no se pagan solos…; but seriously, una buena forma de determinar cuá;les son esos puntos a los que hay que prestar atenció;n en cualquier empresa es haciendo un aná;list of strengths, opportunities, Difficulties and Threats, así; that today we present this amazon FUCK. ;
Before the Amazon SWOT: hablemos de la empresa ;
Amazon.com, Inc llegó; a la red el 5 de julio de 1994 y su casa matriz se instaló; a Seattle, Washington, USA. La empresa inició; como una librerí;a online pero se diversificó; de tal forma que hoy es el minorista online nú;mero 1 a nivel mundial. ;
We are talking about a store that generated sales of more than $177.9 billion in 2017, what's wrong with it presencia fí;sica en 13 paí;ses pero que cuenta con vendedores en má;s de 100 paí;ses y compradores en 185. ;
for 2017, the company had 566.000 workers who are the backbone of the company. Not in vain, los clientes aseguran que la mejor parte de Amazon es su atenció;no to customer. Entregas rá;requests and quality service characterize the company that has now diversified into the entertainment market. Eso sin contar con precios mucho menores al resto de los comercios. ;
Amazon revolucionó; the retail market. Tiendas tradicionales se vieron obligadas a entrar al mercado online y muchos la consideran como el Wal-Mart de la Internet. ;
Amazon's Strongholds
- The brand: We just mentioned that Amazon is considered the Wal-Mart of the Internet., somewhat respectable considering that Wal-Mart is the quintessential department store in the United States. Amazon has done the same, but in the whole world. Es un gigante del comercio electró;unique and no one doubts the seriousness and strength of your brand. for 2020, Amazon se ubicaba en la posició;n 2 in the Interbrand Global Brand Ranking with a value of 200.000 millones de dó;lares. ;
- good wages: Amazon fue de las primeras empresas minoristas en ofrecer un salario de 15 dó;lares per hour, incluso má;s que las tiendas departamentales con presencia fí;sica. ;
- The customer comes first: The company is known for serving the daily needs of thousands of customers around the world at the lowest possible price.. ;
- Logí;stica y distribució;no first: Los sistemas de logí;stica y distribució;n de los productos vendidos a travé;s from Amazon are very efficient and, according to the urgency of the client, pueden recibir su producto mucho má;s rá;pido pagando un poco má;s. For instance, si el cliente contrata el servicio Amazon Prime recibirá; su producto en su puerta 24 horas despué;the purchase is done. ¡;Ni un minuto má;s!
- Minorista lí;the: Amazon es el lí;der of the online retail industry. Sus ingresos anuales ascienden los 386 mil millones y tiene una capitalizació;n de má;s de un billó;n de dó;lares. ;
- Low costs: Amazon ofrece buenos precios y bajo tiempo de reposició;n de inventario por no debe pasar por el proceso de mantenimiento de tiendas fí;sic. Ademá;s, ha credo alianzas estraté;gicas con varias empresas que reducen los costos. ;
- key businesses: Amazon no se durmió; on the laurels. Account with Amazon Marketplace, Amazon Web Services y Amazon Prime ; and each of these services brings benefits to the company. Ademá;s, compró; Whole Foods, junglee.com, IMDB.com, zappos.com, etc. ;
- Abundante mercancí;a: En Amazon encontrará;s prá;practically everything you are looking for. Por algo en 2018 logró; sell 562,3 millones de productos convirtié;ndose en el lí;der de los minoristas online. ;
- local associations: Amazon's key strategy has been partnerships with local businesses that fulfill the supply chain. Así; throw the competition to the floor then, ademá;s, Amazon ofrece productos y servicios necesarios para cada cultura. ;
Amazon Weaknesses
- Emerging markets: Amazon has focused its strategy on conquering the North American market, giving way to its competitors conquering emerging markets. Such is the case of Alibaba, Free market, etc. ;
- profitability problems: Amazon Web Services es el pilar en la rentabilidad ; by Amazon. Segú;n GeekWire, el 63% de las ganancias de empresa son generadas a travé;I know about this unit, lo que genera un problema ante una eventual caí;day of service.
- Pé;loss of income: Una de las grandes propuestas de valor de Amazon es su enví;or free on many products. Detrá;s de esto está; el hecho e que la empresa subcontrata la mitad de sus servicios de enví;o lo que desestabiliza la base de costos generando pé;losses. En 2021 los costos de enví;o de Amazon ascendí;an los $37,9 mil millones y en 2022 la cifra ya era de $61.1 mil millones. ;
- Reseñ;the fake ones: Muchos clientes revisan las reseñ;ace of products to decide whether or not to buy a product. Se supo que muchas de estas reseñ;the ones are fake; algunas benefician a los socios principales de la empresa y otras son té;cnicas fraudulentas de algunos vendedores. ;
- exposed security: Amazon has been accused of consumer data breaches, un punto que ha generado la atenció;n del pú;blico en los ú;ltimos añ;os. ;
- poor working conditions: To guarantee your service, Amazon ha incurrido en malas prá;cticas y polí;work ethics. Las tasas de lesiones de sus empleados son una de las má;s altas en Estados Unidos y se les ha acusado de explotació;work no..
Amazon Opportunities
- Developing markets: Amazon podrí;a insertarse en mercados de paí;ses subdesarrollados y establecer su presencia. ;
- amazon products: Amazon podrí;a generate a wide range of products of its own brand en lugar de vender los de sus aliados. ;
- Presencia fí;sica: La empresa podrí;a generar interé;s abriendo algunas tiendas fí;companies to compete with retailers like Walmart. Algunas de estas tiendas podrí;an abrirse fuera de Estados Unidos. ;
- Direct payment: Si se ofrece la medida de “;pago al propietario”; muchos clientes optarí;an por Amazon como tienda pues la població;n que aú;n no se acerca a la empresa es por temor a que se filtren sus datos y ser estafados. ;
- Fewer fraudulent sales: Es necesario que Amazon genere un plan para evitar la venta de falsificaciones. ;
Amazon Threats
To finish with this amazon fuck, vamos a adentrarnos las amenazas que enfrenta la empresa ;
- Polé;micas: Amazon fue boicoteado en 2010 cuando se descubrió; que vendí;to the book “;The Pedophile’;s Guide to Love &; Pleasure: A Child-lover’;s Code of Conduct”; (La Guí;a de Pedó;edge to love and have pleasure: el có;digo de conducta de una amante de los niñ;os).
- Imitació;n: Un riesgo constante para cualquier negocio es la imitació;n. Amazon no ha escapado de esto y cada vez surgen má;s servicios que copian su modelo de negocio. ;
- Government regulations: Amazon no hace enví;axis a Cuba, North Korea, Irá;n, Siria y Sudá;n. Estas disposiciones del gobierno norteamericano pueden tener un impacto negativo en los procedimientos comerciales de la empresa. ;
- Competition: Walmart and eBay are the main competitors of Amazon and with their new products, now face Apple TV+, HBO+, Netflix, Disney+, FedEx, Tesla, Uber, Ford, etc. ;
- cybercrime: Amenaza principal de cualquier empresa online. ;
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